设计、采购与施工管理（EPCM）

作为业主代表，统一协调设计、采购与施工三方，确保项目按合同目标交付。

服务概述

海外工程项目中，设计、采购与施工环节常因合同界面不清、标准差异及沟通不畅，导致进度延误与成本超支。我们作为业主方项目管理代表，统筹设计、采购、施工各阶段，确保各方按统一计划和质量标准推进。

服务内容

• 编制项目总体计划与分阶段控制计划
• 组织设计评审，协调设计进度与现场需求
• 审查采购计划、供应商资质及关键设备采购节点
• 监控施工进度、质量与安全，组织现场协调会议
• 管理变更、索赔及合同界面
• 组织阶段验收、竣工文件管理与试运行支持

我们的优势

• 立场独立：不参与施工分包，不与施工方存在利益关联，仅对业主负责。
• 本地化经验：熟悉中亚、俄罗斯、中东当地设计规范、施工惯例及审批流程。
• 多语言协调：中文、俄语、英语项目管理团队，降低沟通误差。
• 节点控制：通过关键节点管控和工期风险预警，确保项目按计划推进。